Consulting

Die Kunst des Zuhörens und richtigen Fragens ist seit der Antike eine Methode des Erkenntnisgewinns.
Im gemeinsamen Dialog entsteht erst der Raum, in dem sich neue Einsichten, Erkenntnisse und kreative, innovative Lösungen, zeigen.

Als Ihre Reflexionspartnerin beleuchte ich mit Ihnen den Status-Quo in Ihrem Unternehmen. Um in sinnvolle Maßnahmen für Verbesserungen zu investieren, müssen Sie wissen, ob die angestrebten Veränderungen auf der Struktur-, der Funktionsebene oder auf der Ebene der Kommunikations- und Interaktionsmuster Ihrer Mitarbeiter geschehen müssen.

Ebenso wichtig ist es, die Unternehmens- oder Abteilungsziele klar zu formulieren, was aus meiner Erfahrung heraus weder selbstverständlich noch einfach ist, da Ziele eine Geschichte haben, also häufig ohne eine erneute detailgenaue Überprüfung übernommen werden und darüber hinaus mit unausgesprochenen Erwartungen vieler Beteiligter überfrachtet und vom eigentlichen Kurs abgelenkt werden. Daraus speisen sich die meisten Konflikte auf der Ebene der Aufgabenerledigung und der Kommunikation untereinander. Ob es sinnvoll und möglich ist, Abhilfe intern zu schaffen, oder durch externe Dienstleister, bedarf einer klaren Entscheidung, die ich mit Ihnen gern erarbeite.